微软60亿美金完成收购网络广告公司aquantive，加上之前google收购dubleclick，yahoo收购Right Media，互联网三大巨头终于完成了渠道收购的同步战争。三大巨头为了抢夺广告市场，不约而同的投入到了渠道战略中。

回想中国互联网，盛大是从渠道做起来的，百度是从渠道做起来的，如今阿里妈妈的推出，也可以看作是淘宝的渠道战略。

似乎在任何一个行业，最初处在“产品缺乏期”时，总是“内容为王”，只要产品做的好，就不愁没有买家；逐渐的产品竞争越来越激烈，大家都开始注重渠道，注重营销。甚至在PC领域，戴尔这样的直销模式，因为收到挑战，而不得不开始进行店铺经营。这个大概符合科特勒对于市场营销的阶段定义。在家电领域，若干年以前，长虹们就提出“决胜终端”这样的口号，渠道对于他们的重要性可见一斑。

在传统领域，这些都发生在产品/内容出现大量的同质化竞争的情况下的，渠道成为生存法则。在发展才10多年的互联网，因其特点，产品远远未达到严重的同质化竞争的局面，甚至很多细分领域的市场还远远没有开发，是什么力量促使 “渠道决胜”的出现？尤其是在中国，在互联网发展第一轮泡沫才刚刚过去的时候，盛大、3721、百度就开始展开自己的渠道战略，最终取得了自己的历史地位。

互联网的研究，才刚刚起步。

PS:《第一财经》又爆出分众收购创世奇迹，分众看来是要在中国广告渠道方面不断的深挖了。